Optimisez l’efficacité de votre organisation.
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OPTIMISEZ VOS PROCESS AU QUOTIDIEN
grâce à la standardisation et l’automatisation
Les bénéfices
> Un gigantesque réservoir de gain de productivité
> L’amélioration de la qualité, en éliminant les principales sources d’erreurs
> Une économie de temps significative pour vos collaborateurs, qu’ils peuvent réinvestir sur des tâches à plus grande valeur ajoutée
Exemples concrets
> Production : rationalisation des process, flux d’informations, gestion des approvisionnements…
> Facturation et administratif : automatisation de la facturation & des documents légaux
> Reporting : production et envoi automatisés de rapports dynamiques, et à périmètre variable (diffusion interne ou externe). Reportings simples (ex reporting de ventes) ou analyses très sophistiquées (ex bilan de performance d’une marque sur son marché). Format Excel ou Powerpoint. Possibilité de portail Web. Possibilité d’analyses, commentaires et recommandations automatisés.
Réalisations d’outils d’automatisation
Process achats : optimisation et accélération des process de construction des collections, développement sous Excel d’un outil de quantification des achats, développement sous Access d’un outil de sélection & suivi des fournisseursRéalisé pour Kiabi, Cyrillus et Tape-à-l’œil
Développement sous Excel d’un outil de reporting et de facturation automatisés, pour un service facturé au succès. Format PDFRéalisé pour la start-up Affinity Engine
Développement sous Excel & VBA de systèmes automatisés de production de reportings (à destination de l’interne ou de l’externe) : carnet de production, production et envoi automatisés des reportings (format Excel ou Powerpoint, selon les reportings), suivi pour la facturation, alertesRéalisé pour Marionnaud, Saint-Gobain Distribution, Carrefour Belgique, Tom&Co
SECURISEZ VOS PRISES DE DECISION
grâce aux modèles de simulation
Les bénéfices
> Sécurisation des décisions, sur la base de faits et/ou d’hypothèses maîtrisées
> Calcul et pilotage précis de la rentabilité des offres sur-mesure
> Identification et quantification des conditions de succès d’un investissement ou d’un projet de croissance
Exemples concrets
> Simulation d’impact d’une modification de votre offre (niveau de qualité, packaging, pricing) ou d’une innovation sur votre part de marché. Cannibalisation ou extension de marché ?
> Simulation de la rentabilité d’offres commerciales complexes
> Business plans dynamiques, pour simuler des investissements et en mesurer les conditions de succès
Réalisations de modèles de simulation
Réalisation sous Excel d’un modèle complexe de simulation de gain/perte de part de maché lors de l’introduction d’une innovation, ou lors d’une modification d’un produit existant (pack, claim, recettes…)Réalisé pour Cadbury
Dans un cadre règlementaire très strict, réalisation sous Excel de l’outil de simulation de la rentabilité des offres commerciales sur mesure (à destination des grands comptes).
Outil de référence pour justifier de ces offres auprès de la DGCCRS.Réalisé pour Orange Business Services
Réalisation de nombreux business plans dynamiques sous Excel pour simuler l’impact potentiel de stratégies de croissance : stratégies sectorielles dans la distribution spécialisée, lancement d’un programme de fidélité, dossiers de financement pour des start-ups…Réalisé pour le groupe Manor, le groupe Distri+, et des start-ups
AMELIOREZ VOTRE ATTRACTIVITE COMMERCIALE
grâce aux modèles d’optimisation
Les bénéfices
> Optimisation de l’offre et/ou du pricing selon les facteurs clé de succès et votre stratégie
> Des outils métiers simples à utiliser
> Intégration possible de nombreuses contraintes (ex stratégie marque/enseigne, négociations, merchandising, logistique etc)
Exemples concrets
> Construction de l’offre optimale par segment de client, point de vente, région, etc
> Optimisation du merchandising
> Optimisation du pricing de l’offre, en général, et en « sur-mesure ».
Réalisations de modèles d’optimisation
Conception du process et développement sous Excel et VBA des outils de sélection automatisée de l’offre idéale par typologie de magasins / de clients, sous contraintes multiples (stratégie, règles merchandising, négociations, logistique). Mise en place des logiques de TAC (tronc d’assortiment commun) et de TAS (tronc d’assortiment spécifique). Lien avec les systèmes d’information.Réalisé pour Sephora
Développement sous Excel d’un modèle d’optimisation de la stratégie de pricing, à la référence, selon le profil des clients acheteurs, afin d’améliorer l’image prix de l’enseigne en particulier auprès des ménages les plus sensibles aux prix.Réalisé pour Carrefour Belgique
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