Réalisez votre étude de marché,
Etudes de potentiel, stratégie marketing et plan de financement
VALIDEZ LE POTENTIEL DE VOTRE PROJET
Attention au piège de « la bonne idée » : il ne suffit pas d’être innovant pour être attractif !
> ANALYSEZ LE MARCHE : Quelle est la taille de votre marché ? Comment va-t-il évoluer prochainement, quelles sont les tendances (sociologiques, réglementaires, concurrentielles…) ?
> COMPRENEZ VOS CLIENTS : Quels sont les différents profils de clients ? Quels sont leurs besoins, leurs attentes insatisfaites, leur potentiel ? Que pensent-ils de votre offre ?
> IDENTIFIEZ VOTRE CONCURRENCE : Qui sont vos concurrents – réels ou perçus ? Quel est leur positionnement, leur business model, leurs succès ? Y a-t-il de potentiels nouveaux entrants ?
Bizup vous accompagne dans vos études de marché, pour vous aider à identifier les opportunités et mesurer les risques de votre projet.
Le succès de votre projet
dépend de sa capacité
à répondre à un besoin
non satisfait.
ADOPTEZ UNE STRATEGIE DIFFERENCIANTE
Vous pensez que votre offre s’adresse à tout le monde ou que les intéressés se reconnaîtront ?
Mauvaise idée : à vouloir séduire tout le monde, on ne séduit personne !
> CHOISISSEZ VOTRE CIBLE : Au moment de développer votre offre et de la commercialiser, vous aurez besoin de faire des choix, en permanence. Pour être cohérent, définissez votre segment de clients prioritaire !
> CHOISISSEZ VOTRE POSITIONNEMENT : Comment souhaitez-vous être perçu par votre cible ? Quelle est cette promesse qui vous différencie de la concurrence identifiée ?
> CHOISISSEZ VOTRE BUSINESS MODEL : Comment allez-vous gagner de l’argent ? Un business model original permet de changer les règles du jeu concurrentiel. Un vrai facteur de succès.
Bizup vous aide à réaliser votre étude de marché, et à définir une stratégie cohérente et différenciante, pour émerger de votre concurrence.
Une bonne stratégie
est avant tout une histoire
de pertinence des choix,
et de cohérence.
VIABILISEZ ET FINANCEZ VOTRE PROJET
Vous avez les idées claires sur l’opportunité de marché et sur la stratégie à adopter ? Parfait !
Mais êtes-vous sûr de trouver votre équilibre financier ?
> CONSTRUISEZ VOTRE BUSINESS PLAN : Quels investissements et quels coûts de fonctionnement ? Quelles hypothèses de croissance réalistes pour atteindre l’équilibre financier ?
> SIMULEZ VOS BESOINS EN FINANCEMENT : De quels montants avez-vous besoin à quelle échéance ? Sous quelles conditions ? Et surtout : quelles alternatives ?
> CONSTRUISEZ VOTRE STRATÉGIE DE FINANCEMENT : Apports, prêts, levées de fonds, aides publiques… Comment maximiser l’effet de levier et minimiser vos risques ?